【编者按】社会办医依旧火热，但与此同时，资本寒冬也还未退去。从数据来看，资本主要看好的是中端综合类体制外基层医疗机构，重点瞄准连锁化诊所，而且有比较明显的专科倾向。为什么这类诊所会被看好？本文带来相关的思考。
本文发于轻松开诊所，作者为丁香妹；经大健康编辑，供行业人士参考。
过去一年，各种利好政策在推动，资本选择趋于理性、谨慎，民营诊所的发展势头依旧强劲。各路资本的注入，也为民营诊所的涌现和拓展带来了全新的机遇。
哪些诊所成为了资本的“宠儿”？
资本为谁转了身？以下是我们检索到的2018年的部分诊所行业融资事件。
（2018年诊所类企业融资事件，数据来源：动脉网、IT橙子）
（2018年公开融资金额的诊所类企业，数据来源：动脉网、IT橙子）
目前数据仅限于我们检索到、已披露的诊所。从数据不难发现，资本主要看好的是中端综合类体制外基层医疗机构，重点瞄准连锁化诊所，而且有比较明显的专科倾向。
全科诊所/综合门诊部获得融资的有5家，口腔诊所6家，儿科诊所7家。
资本为什么选中它们？社区全科连锁潜力大
社区医疗承接了更多的基层医疗服务。如果实现连锁化，通过精细化、标准化的管理，以及对客户数据的沉淀，可以覆盖更多的客户人群，全科连锁诊所会有更大的发展潜力。
虽然存在医保支付习惯、传统观念等诸多因素的限制，但愿意为更优质的医疗服务溢价的中产城市居民正不断增多，而随着国家政策的支持，全科家庭医生的概念也会逐渐被大范围的接受和普及。
越来越多的社区全科诊所开始结合区域内辐射人群的实际情况，不断设计、优化自己的产品服务，比如糖尿病等慢性病的管理、减重管理、术后管理等，都有精准的人群指向，而这些基础医疗服务，也是公立医疗机构所不能实现的，这就给社区全科诊所更大的生存和发展空间。
中端儿科成“新宠”
儿科医疗服务的供给缺口，以及中端与高端儿科在医生能力、服务模式上表现出的较小差别，给中端儿科诊所的“吸金”提供了更多的机会。
一些自然因素，比如季节性流感会进一步加大公立医院儿科的供给紧张，让一部分有经济能力的人群渐渐开始溢出到民营医疗机构，加大了儿科诊所的繁荣程度，也吸引了投资人的眼光。
儿科与其他科室不同，家长非常在乎就医质量和体验感，在儿科的服务体验上，家长更愿意付出更高的价格。而在诊金不同、服务模式相似的前提下，客户更乐于花费低于高端诊所的诊金去享受服务。
此外，对于资方而言，儿科更是一个家庭的流量入口，而不是单纯的“儿科诊所”，“一个孩子，六个钱包”，未来可以切入到儿童口腔科、成人全科等多个方向，它的背后更是一个潜在的发展空间。
口腔诊所依旧火热
从数据来看，6个“亿元户”有2个是口腔诊所。高需求、自费比例高一直是口腔市场火热的主要因素。
随着大众消费水平的提高，以及80、90后父母人群的增加，口腔行业显在和潜在的消费群体越来越庞大，且覆盖各个年龄层。
口腔诊所的客单价普遍都偏高，特别是正畸、种植类项目的消费，大部分诊所的客单价可以轻松到四位数，而且用户黏性强。
毛利高、需求上升迅速的专科，更能吸引资本的注意。
标准化、复制力是重要维度
从数据中不难发现，获得融资的大部分诊所，不论全科、儿科、口腔科还是医美，大多都已经实现了连锁化。
连锁化诊所凭借品牌、标准化、多地域以及执业医生群体技术等方面的优势，也是吸引资本涌入的重要因素。
跨区域的复制能力代表团队整个的磨合程度，以及对商业的理解力。创业者的资历，与合伙人是否能够形成一致的前进方向，是资本关注的一个重要维度。
你更看好哪个市场？有信心让资本“为你转身”吗？
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