诊所

诊所连锁化的最佳时机,到了?

[ 智能网导读 ] 众所周知,在当前整个医药行业内,诊所是目前最分散、数量最多、质量最参差不齐的板块。同诊所最类似的药店板块,通过这几年的高速发展和资本的大量进入,已经摆脱了散、乱、差的局面,连锁化率早已过半。 图片来自“Unsplash” 【编者按】:在当前医药行业内,诊所数量多且分散、质量良
诊所

疫情之下,如何保证小诊所不倒闭?

[ 智能网导读 ] 疫情当前,诊所陷入危机。危机危机危中有机。面对危机,第一需要活着,第二需要活下去,第三当然是活得好。 图片来自“Unsplash” 【编者按】该内容为4月8日晚上,《医师在线》组织的“至暗时刻,诊所新营销之道”系列四节课之第一节。本文作者以神秘嘉宾身份参与,主要任务是对李同强
诊所

妈咪知道深圳诊所业务接入企鹅杏仁集团,联合打造深圳儿科业务体系

[ 智能网导读 ] 妈咪知道深圳儿科诊所原班医疗服务团队将与企鹅杏仁团队一起,全面升级企鹅杏仁儿科特色产品线,持续为用户提供全流程、高品质的儿科医疗服务。 图片来自“特定授权” 2020年4月8日,国内领先的医疗全产业服务集团企鹅杏仁宣布,妈咪知道深圳儿科诊所业务接入企鹅杏仁,双方将联手打造深圳
诊所

企鹅杏仁接入妈咪知道深圳儿科诊所,深圳“城市模型”再落一子

[ 智能网导读 ] 今日,企鹅杏仁宣布接入妈咪知道深圳儿科诊所业务。这是继去年收购正夫口腔25家诊所后,企鹅杏仁在深圳的又一动作。 图片来自“123RF” 采访丨武单单 撰文丨漆叶青 胡敏 智能网大健康获悉,今日,企鹅杏仁宣布接入妈咪知道深圳儿科诊所业务。这是继去年收购正夫口腔25家诊所后,企鹅
诊所

基层诊所出路在哪?

[ 智能网导读 ] ​基层诊所的未来在何方?笔者作为基层医疗人员之一,忍不住对这个问题发表了一些个人浅薄的看法,希望与同行共同探讨一番。 图片来自“Unsplash” 【编者按】基层诊所躺着赚钱的时代正一去不复返,随着各地政策逐步限制输液 抗生素泛滥使用,诊所临床医师执业门槛提高,诊所
诊所

诊所如何挖掘患者真实需求,提高客流量?

[ 智能网导读 ] 疫情已接近尾声,各家诊所机构已经逐渐复工开诊。随着人们的社会活动逐渐恢复正常,诊所的流量也会逐渐回暖,甚至有可能出现需求压抑后的反弹性增长。 图片来自“Unsplash” 【编者按】真的了解患者的需求吗?很多时候是不是只是提供了我们会和能的,而没有思考患者的感受呢?又如何去获
诊所

“颠覆医疗”的沃尔玛社区诊所开业,对“零售诊所”中国本土化的启示

[ 智能网导读 ] 中国短期内并无美式“零售诊所”存在的可能?但在国内民营医疗高速发展中,“零售诊所”模式已经悄然本土化,以各种形态的新型诊所对基础医疗尝试着颠覆、创造和突围。 【编者按】据外媒报道,沃尔玛第二家独立社区诊所于今年1月底开业,其健康版块业务构想萌发于美国零售诊所,却有诸多对基础保
诊所

小米给员工开医务室,雷军也在打大健康的主意?

[ 智能网导读 ] 智能网大健康12月25日消息,小米旗下全资子公司北京食乐科技有限公司于昨日经营范围发生变更,在原有业务基础上新增“医疗内科医疗服务”项目。 智能网大健康12月25日消息,小米旗下全资子公司北京食乐科技有限公司于昨日经营范围发生变更,在原有业务基础上新增“医疗内科医疗服务”项目
诊所

20年探索3次改革,从诊所到医院,“县域儿科王”是怎样炼成的?

[ 智能网导读 ] 从20年前的夫妻店到连锁门诊,从连锁门诊到综合医院和新型医疗机构联盟,恩泰是如何以儿科为突破口,成为县域儿科王的? 图片来自“123RF” 【编者按】山东德州禹城市的恩泰儿科,在2008年门诊量达到日均300的瓶颈,然后开始进行“诊所——连锁——医院”的体系化改革。从20年前
诊所

为了让患者回归家庭,这家机构花了6年将“美式”康复落地中国

[ 智能网导读 ] 6年探索,长和医疗如何从康复人才培育、循证医学模式、康复标准化体系等维度,将美式康复中国本土化? 图片来自“123RF” 【编者按】中国的康复有很多种模式,有的从中医开始,有的从骨科开始,有从神经开始的,长和医疗的模式有点类似美国的康复模式,它瞄准的是中美康复医疗体系之间36
诊所

单月服务20000余人!心理门诊如何借力互联网医疗实现突围?

[ 智能网导读 ] 在国家利好政策的助推下,互联网医疗必然会出现第二波高速发展,而相较于常见病、慢性病,精神科更贴合互联网诊疗的特性,从赛道上看,精神心理是个非常值得关注的细分领域,潜在市场巨大。 图片来自“Unsplash” 【编者按】在国家利好政策的助推下,互联网医疗必然会出现第二波高速发展
诊所

「非公医疗100+」专访朱玮玮丨口腔进入3.0时代,谁能在鏖战中称王?

[ 智能网导读 ] 这个一度被称作“蓝海”、在2017年涌入超过35亿元“热钱”的赛道,两年后正面临着一边跑马圈地、一边持续亏损的窘境。对于口腔连锁的发展方向,友睦口腔创始人朱玮玮给出的答案是,技术驱动型机构将成为新常态。 当前,口腔连锁竞争白热化已成为不争的事实。这个一度被称作“蓝海”、在20
加载更多